CÁCH XÂY DỰNG VĂN HÓA GẮN KẾT TẠI NƠI LÀM VIỆC

Xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc là một trong những nhiệm vụ khó khăn dành cho bất kỳ chủ doanh nghiệp nào.

Khi đã tham gia vào một tổ chức hay một doanh nghiệp nào đó, nhân viên luôn mong muốn mình có được cảm giác là một phần, thuộc về nơi đó.

Nhưng tổ chức hay doanh nghiệp của bạn có thực sự đang xem trọng nhân viên vì chính con người thật của họ không?

Bài viết dưới đây sẽ đưa ra cho bạn một vài gợi ý để xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc

Thế nào là xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc?

Về cơ bản, việc xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc là xây dựng cảm giác cho nhân viên cảm thấy hòa nhập và được đón nhận vì con người “thực” của mình.

Khi văn hóa đó được thực thi, nhân viên sẽ có điều kiện để đóng góp cả chuyên môn lẫn kiến thức xã hội một cách cởi mở hơn, đi đôi với việc họ phải được lắng nghe, được xem trọng vì những điều đó.

Xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc cũng đồng nghĩa với việc hình thành mức độ kết nối, gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.

Khi có cảm giác gắn kết, kết nối mạnh mẽ, nhân viên sẽ xây dựng được các mối quan hệ có ý nghĩa với mọi người trong tổ chức, trong doanh nghiệp.

Họ đồng tình và có cảm giác bản thân quan trọng với mục tiêu của tổ chức, cũng như thấy điểm mạnh của mình được xem trọng.

Xây dựng một sự đa dạng, gắn kết tại nơi làm việc

Với việc vận hành doanh nghiệp hiện nay thì ngày càng nhiều chủ doanh nghiệp xem trọng sự khác biệt, đa dạng, gắn kết của nhân viên với doanh thu và lợi nhuận.

Theo đó, dù doanh nghiệp đã có nhiều hoạt động để hướng nhân viên biết chấp nhận sự đa dạng, hòa nhập, nhưng điều quan trọng là phải xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm viêc.

Bởi đây chính là những cảm giác thật của nhân viên, khi họ là chính họ.

Giá trị của gắn kết tại nơi làm việc

Gắn kết tại nơi làm việc là một yếu tố quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thành công.

Nó đề cập đến mức độ mà nhân viên cảm thấy liên kết với công ty, đồng nghiệp và mục tiêu chung của tổ chức.

Giá trị của gắn kết tại nơi làm việc có thể được nhìn thấy thông qua các khía cạnh sau:

1. Tăng năng suất

Khi nhân viên cảm thấy gắn kết với công ty, họ thường có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, nỗ lực để đạt được mục tiêu cá nhân và tổ chức.

Điều này dẫn đến sự tăng năng suất và hiệu quả làm việc cao hơn.

2. Tăng sự tận tụy

Nhân viên gắn kết tại nơi làm việc thường có tinh thần tận tụy và cam kết với công việc của mình.

Họ có xu hướng ở lại công ty lâu dài và đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của tổ chức.

3. Tạo môi trường làm việc tích cực

Gắn kết tại nơi làm việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người hỗ trợ, khuyến khích và tôn trọng lẫn nhau. 

Điều này góp phần vào tạo ra một không gian làm việc thoải mái và đội ngũ nhân viên hạnh phúc.

4. Tăng sự hài lòng và độ bền

Nhân viên ở trong doanh nghiệp có xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc thường có mức độ hài lòng cao hơn với công việc và môi trường làm việc của mình.

Điều này có thể dẫn đến độ bền và sự ổn định trong đội ngũ nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng khả năng giữ chân nhân tài giỏi.

5. Tạo lòng trung thành của khách hàng

Một tổ chức có nhân viên gắn kết tại nơi làm việc thường tạo được lòng tin và lòng trung thành từ phía khách hàng.

Nhân viên có gắn kết thường phục vụ khách hàng tốt hơn, tạo ra trải nghiệm tốt hơn và tạo ra mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Xem thêm: Tầm quan trọng của lòng trung thành khách hàng

Làm cách nào để chủ doanh nghiệp nuôi dưỡng cảm giác gắn kết ở nơi làm việc?

Rõ ràng là để thành công, doanh nghiệp cần đưa vấn đề xây dựng văn hóa gắn kết tại nơi làm việc vào chiến lược vận hành và nhân sự.

Để chủ doanh nghiệp nuôi dưỡng cảm giác gắn kết ở nơi làm việc, có một số cách sau đây:

1. Giao tiếp và lắng nghe

Chủ doanh nghiệp nên thiết lập một kênh giao tiếp mở và tạo cơ hội cho nhân viên trao đổi ý kiến, đề xuất ý tưởng và chia sẻ quan điểm của họ.

Đồng thời, chủ doanh nghiệp cần lắng nghe ý kiến và ý tưởng từ nhân viên để tạo sự tham gia và tăng cường sự đồng lòng.

2. Tạo cơ hội phát triển và đào tạo

Cung cấp cơ hội cho nhân viên để họ phát triển kỹ năng và nâng cao năng lực của mình.

Điều này không chỉ tạo sự gắn kết mạnh mẽ, mà còn thể hiện sự quan tâm và động viên từ phía chủ doanh nghiệp.

3. Tạo ra một môi trường công bằng và đáng tin cậy

Đảm bảo công bằng trong việc xử lý mọi vấn đề liên quan đến nhân viên và công việc.

Chủ doanh nghiệp nên duy trì lòng tin của nhân viên bằng cách giữ lời hứa, thể hiện sự chính trực và trung thực.

5. Khuyến khích sự đóng góp 

Tạo ra một môi trường khuyến khích nhân viên tham gia, đóng góp ý kiến và ý tưởng.

Đồng thời, tạo ra các chương trình tưởng thưởng công bằng và hợp lý để động viên, công nhận và đánh giá những thành tựu và cống hiến của nhân viên.

6. Xây dựng tinh thần đồng đội

Tổ chức các hoạt động team building, những buổi gặp gỡ ngoài giờ làm việc, các sự kiện và cuộc thi trong công ty giúp nhân viên tạo dựng mối quan hệ, gắn kết và làm việc hiệu quả hơn.

7. Xây dựng một môi trường làm việc tích cực, mang năng lượng kết nối.

Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và đáng sống bằng cách tạo điều kiện làm việc tốt, không gian làm việc thoáng đãng, ánh sáng tự nhiên, và không gian giao tiếp và hợp tác. 

Tạo ra sự khác biệt bằng năng lượng kết nối, năng lượng chữa lành trong không gian. 

Xem thêm: Cách gắn kết nhân viên hiệu quả trong doanh nghiệp

Những năng lượng kết nối có thể hướng tới là việc kết nối giữa các bộ phận với nhau, kết nối giữa các nhân viên trong cùng một bộ phận, kết nối giữa chủ doanh nghiệp và nhân viên, kết nối bản thân mỗi người.

• Kết nối giữa các bộ phận

Trong một tổ chức, việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ tốt giữa các bộ phận khác nhau là rất quan trọng.

Sự kết nối này giúp tăng cường giao tiếp, chia sẻ thông tin và tương tác hiệu quả giữa các bộ phận.

Điều này có thể dẫn đến sự phối hợp tốt hơn, làm việc nhóm hiệu quả và đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

• Kết nối giữa các nhân viên trong cùng một bộ phận

Sự kết nối này giúp tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ, nơi mọi người có thể hợp tác, chia sẻ ý kiến và trao đổi thông tin một cách hiệu quả.

Năng lượng kết nối giữa các nhân viên có thể tạo ra một cảm giác đoàn kết và tinh thần làm việc tích cực trong nhóm.

• Kết nối giữa chủ doanh nghiệp và nhân viên

Khi có một mối quan hệ tốt và đáng tin cậy giữa chủ doanh nghiệp và nhân viên, điều này có thể tạo ra sự tôn trọng, sự cam kết và lòng trung thành.

Sự kết nối này cũng giúp chủ doanh nghiệp hiểu và đáp ứng các nhu cầu, mục tiêu và quan điểm của nhân viên, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển cá nhân và thành công chung.

• Kết nối bản thân mỗi người

Đây là năng lượng giúp cho mỗi người có thể quay về bên trong, nhìn nhận lại những cảm giác, những vấn đề của bản thân để chữa lành nó.

Khi tâm được chữa lành thì tinh thần sẽ tốt lên dẫn đến việc hiệu quả công việc trở nên cao hơn.

“Điều quan trọng là phải làm sao để tạo được sự kết nối đó?”

Có rất nhiều giải pháp, từ các hoạt động đến quy định và văn hóa.

Bên cạnh đó, một trong những giải pháp mà ít chủ doanh nghiệp nào hướng tới đó là việc thiết kế một không gian với tổng thể hướng tới giá trị kết nối.

Nghe có vẻ lạ, nhưng hãy để VANTAYdecor đồng hành cùng bạn, chúng tôi nỗ lực tạo ra những không gian nội thất mang NĂNG LƯỢNG CHỮA LÀNH giúp con người có cơ hội KẾT NỐI với chính mình, kết nối với những người xung quanh, và kết nối với tự nhiên.

Xem thêm: Nói chuyện cùng thiên nhiên để cải thiện sức khỏe tinh thần 

Hãy kết nối với chúng tôi TẠI ĐÂY hoặc HOTLINE 0708 525 171 để nhận thêm tư vấn nhé!

—————————

𝗩𝗔𝗡𝗧𝗔𝗬 𝗗𝗲𝗰𝗼𝗿 – 𝗔 𝘄𝗲𝗹𝗹-𝗯𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗶𝗳𝗲!

Địa chỉ: 11 Nguyễn Huy Tưởng, P.6, Q.Tân Bình, TP.HCM

Điện thoại: (028) 668 57 354

Hotline: 0708525171